採用ブランディングを成功させる方法｜“選ばれる会社”になるための実践ステップ
求人を出すだけでは、もう人は来ない時代へ
「求人を出しても全く応募がない」
「応募があってもミスマッチで早期離職が続く」
「いい人材は全部大手に流れてしまう」
こうした声を、私たちは数え切れないほど耳にしてきました。
しかし、この状況の根本的な原因は、“人手不足”ではありません。
本当の問題は、御社の魅力が「伝わっていない」ことにあります。
求職者は今、「条件」で仕事を選ぶ時代ではなく、「共感」で企業を選ぶ時代へとシフトしています。
だからこそ、いま必要なのが「採用ブランディング」です。
採用ブランディングとは何か？
採用ブランディングとは、
「この会社で働いてみたい」と思ってもらえるように、企業としての魅力を戦略的に伝えること。
もっと具体的に言えば、
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社長の想い
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社員の人柄や働き方
-
社内の雰囲気
-
大切にしている価値観
-
社会に対する姿勢やビジョン
…といった“会社の人格”を言語化し、可視化して、共感で人材を集めていく方法です。
商品を売るときに「ブランド戦略」が必要なように、
人を採るときにも「ブランド設計」が必要なのです。
採用ブランディングが求められる背景
1. 求職者の行動が変わった
かつてのように、求人票だけで応募する人は、もうほとんどいません。
今の求職者は、
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企業名をGoogleで検索し、
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SNSで雰囲気を確認し、
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口コミサイトで評判を見て、
-
採用サイトで理念や社員の声を読み込み…
「この会社に入って大丈夫か」を徹底的に調べてから応募するかを判断します。
つまり、“伝える場所”を持っていない会社は、そもそも選考の土俵にすら上がれていないということです。
2. 若年層の価値観が「共感」へとシフトしている
今の若い世代は、条件よりも「意味」や「共感」を重視します。
-
なぜこの会社が存在しているのか？
-
どんな人と働くのか？
-
自分の価値観と合っているか？
こうした問いに、きちんと答えられる会社こそが、“選ばれる会社”になっていきます。
採用ブランディングを成功させる5つのステップ
ここからは、具体的に採用ブランディングを成功させるためのステップを紹介します。
Step1：採用コンセプトを言語化する
まず最初にやるべきは、「どんな人に来てほしいのか」と「自社の魅力とは何か」を明文化すること。
社長や社員にヒアリングし、以下の問いに答えていきます：
-
どんな価値観を持った人と働きたいか？
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うちの会社の強みは何か？
-
なぜ私たちはこの事業をやっているのか？
-
社員にどんな未来を提供できるか？
これをもとに「採用キャッチコピー」や「コンセプトワード」を作っていきます。
✅ 例：「地域の人の笑顔をつくる、まちの食堂」
✅ 例：「”自分の強み”を仕事にできる職場」
Step2：社員のストーリーを発信する
求職者が一番知りたいのは、「自分がここで働くイメージが持てるかどうか」です。
そのために効果的なのが、社員インタビューや密着記事・動画の発信です。
たとえば、
-
入社のきっかけ
-
実際の1日の流れ
-
大変だったこと、やりがいを感じたこと
-
どんなふうに成長できたか
などを、リアルな言葉で発信することで、応募者との心理的な距離が一気に縮まります。
Step3：採用サイトを設けてコンテンツ化する
情報発信の中心となるのが、自社採用サイトです。
採用サイトでは以下のような情報を掲載しましょう：
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代表メッセージ
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会社の理念・ビジョン
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職種紹介・仕事内容
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社員の声（インタビュー）
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福利厚生・制度
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採用コンセプトムービー
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よくある質問（FAQ）
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オフィスやイベントの写真
ここまで情報を充実させて初めて、求職者に「選ばれる土台」が整います。
Step4：構造化データとSEOで検索に強くする
せっかく採用サイトを作っても、「検索しても出てこない」ようでは意味がありません。
そこで必要なのが、構造化データ（JSON-LDでのJobPosting対応）とSEO対策です。
Googleだけでなく、ChatGPTなどのAI検索でも読み取られやすくするためには、この設定が必須。
ページ内の各コンテンツに対して、
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適切なタイトル・ディスクリプション
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キーワード設計
-
モバイル最適化
-
内部リンクの設計
を意識しましょう。
Step5：SNS・YouTube・ブログで日常を発信
採用ブランディングは「一度作って終わり」ではありません。
むしろ、“日常の中で継続的に発信する”ことが大切です。
具体的には、
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Instagram：社内イベント、日常の様子、社員の笑顔
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YouTube：社員インタビュー動画、仕事密着Vlog
-
採用ブログ：仕事の裏側、キャリアモデル紹介、社長の想い
これらをオウンドメディア化していくことで、信頼と共感が蓄積されていきます。
採用ブランディングを成功させるための3つのコツ
1. 「見た目」より「言葉の設計」が命
デザインはもちろん大切ですが、それ以上に重要なのが“ストーリーの設計”です。
求職者は「何を言っているか」より「なぜそう思うのか」を見ています。
2. 求職者の「検索行動」から逆算する
どんな検索キーワードで自社を探すのか？
どんな順序で情報を見ていくのか？
どの時点で応募ボタンを押すのか？
——これを逆算して、情報導線を設計していくことが成功の鍵です。
3. 社内の巻き込みも大事に
採用ブランディングは「採用担当だけの仕事」ではありません。
社員全体が「うちの会社の魅力」を語れるようになることが理想です。
全社員にヒアリングする
ワークショップを開いて“言語化の共通認識”を持つ
社内掲示板でストーリーを共有する
…こうした社内巻き込みこそ、定着率やエンゲージメントにも効果を発揮します。
まとめ｜これからの採用は「共感をつくる設計」で決まる
今後、採用活動はさらに厳しくなるでしょう。
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人口減少
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働き方の多様化
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AIによる情報精査の高度化
こうした中で“選ばれ続ける会社”になるためには、
「ただ求人票を出す」だけではなく、
“選ばれる理由”を伝える設計＝採用ブランディングが欠かせません。
最後に｜テコハブでは「共感設計」をサポートしています
私たちテコハブ株式会社では、
「ただ作る」のではなく、「採用成果を生むための設計」を前提とした支援を行っています。
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採用コンセプトの言語化
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社員インタビュー取材
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採用サイト構築（構造化データ＆SEO対応）
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SNSやブログの運用設計
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写真・動画の撮影
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採用キャンペーン設計
中小企業の“想い”が、未来の人材に届くように。
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